没有统一答案,取决于你的资产结构、业务重心与家族规划。两地的定位其实不同:香港的角色更接近「中国资产的国际出口」—— 离岸人民币中心、港股市场、粤港澳大湾区的资本枢纽,对在大中华区有重要生意利益的家族,香港是不易替代的连接节点;新加坡则更像「东南亚的区域枢纽」—— 普通法体系、监管框架成熟、英语环境,不少家族把它作为区域配置与多代传承的基地。从制度设计看差异也很明显:(1) 门槛 —— 新加坡 13O 要求申请时管理资产(AUM)达 2,000 万新元,13U 要求 5,000 万新元;香港 FIHV 要求指明资产的合计资产净值达 2.4 亿港元(约相当于 4,200 万新元)。(2) 流程 —— 新加坡采事前审批制,须向 MAS 申请;香港 FIHV 采自我评估制,无需事前向政府申请。(3) 实质要求 —— 新加坡要求投资专业人员人数、本地营运开支与本地投资部署;香港要求两名合资格全职雇员与每年 200 万港元营运开支。两地对合格收入都提供 0% 税率。实务上,不少规模较大的家族选择「双城布局」而非二选一。具体适用性请咨询持牌的税务、法律与移民顾问。

两者都是新加坡的家族办公室税务优惠计划,由 MAS 管理,区别主要在规模与实质要求(以下为 2025 年 1 月起生效的条件):(1) 13O(境内基金税务优惠)—— 申请时最低管理资产 2,000 万新元,且无宽限期;至少 2 名投资专业人员(若申请时仅聘 1 名,可有一年宽限期补足);每年最低本地营运开支 20 万新元;须将 AUM 的 10% 或 1,000 万新元(取较低者)投入本地投资;免税期通常为 5 年,可续期。(2) 13U(增强级基金税务优惠)—— 申请时最低管理资产 5,000 万新元,并须逐年维持;至少 3 名投资专业人员,其中至少 1 名非家族成员;本地营运开支按 AUM 分级(例如 5,000 万至 1 亿新元为 50 万新元,1 亿至 10 亿为 100 万新元,10 亿以上为 150 万新元);同样适用 10%/1,000 万新元的本地投资部署要求;免税期通常为 10 年。此外,基金载体可以是新加坡公司、可变资本公司(VCC)或境外基金载体。需要提醒:MAS 近年对「实质」的要求明显提高,纸面上的家族办公室已不可行。以上为一般性说明,具体条件与最新规定请以 MAS 公布为准,并咨询专业顾问。

FIHV 是香港的「家族投资控权工具」(Family-owned Investment Holding Vehicle)税务宽减制度,针对由单一家族办公室管理的投资控权工具,对合资格收入提供 0% 利得税。主要条件包括:指明资产的合计资产净值达 2.4 亿港元(约相当于 4,200 万新元);在香港聘用两名合资格的全职雇员;每年在香港的营运开支不少于 200 万港元。最大的制度差异在于流程:香港 FIHV 采「自我评估」方式运作,无需事前向政府提出申请;而新加坡的 13O/13U 须向 MAS 提交申请并获批准。这使得香港的设立速度通常较快、流程较简、法规弹性较大;但也意味着自我评估的合规责任落在家族与其顾问身上。另需注意:香港证监会自 2024 年起对家族办公室相关的合规要求有所加强。此外,香港的资本投资者入境计划(CIES)投资额在符合条件时可计入 FIHV 的资产 —— 这是身份规划与税务规划之间的一个衔接点。以上为一般性说明,具体条件请以香港税务局及相关部门的现行规定为准,并咨询持牌专业顾问。

这个问题的答案取决于统计口径,不同来源的数字差异很大,阅读时要留意:(1) 香港方面 —— 据香港财经事务及库务局与投资推广署联合公布,截至 2025 年底,在香港设立的单一家族办公室数量已超过 3,380 间,两年间增幅逾 25%,直接聘用全职专业人员超过 1 万名。(2) 新加坡方面 —— MAS 的数据显示,截至 2025 年新加坡的单一家族办公室约 1,400 家以上(2020 年时不足 400 家);另有资料指出,截至 2024 年已有超过 2,000 家单一家族办公室获得税务优惠批准。为什么会有差异:因为「家族办公室数量」的统计基础不同 —— 有的统计注册或设立数,有的统计获得税务优惠批准的数量,有的是市场估算;两地的定义与登记制度也不完全一致。所以直接把两个数字并排比较并不严谨。更有意义的看法是趋势:两地在过去五年都出现了显著增长,并在政策上持续加码吸引家族办公室。选择时与其看总数,不如看哪一地的制度、生态与你自身的资产结构和业务重心更匹配。数据请以两地官方最新公布为准。

两者是两地主要的投资移民/入境路径,设计逻辑不同:(1) 新加坡全球商业投资者计划(GIP)—— 可一步到位获得永久居留权(PR),但门槛极高、审查严格,申请人须属于资深企业主、二代企业主、快速增长企业创始人或家族办公室负责人四类之一,并满足对应的营业额、股权或可投资资产条件;投资方案包括投资商业实体、GIP 精选基金,或设立单一家族办公室。(2) 香港资本投资者入境计划(CIES)—— 通过投资获得居留身份,通常需在港居住一定年限后才可申请永久性居民身份;投资标的以指定的金融资产类别为主。2026 年的更新包括:申请人可使用成立未满 6 个月的私人控股公司进行申请(无最短公司成立年限要求);2026 年预算案将数字资产、黄金、私人信贷等明确纳入合资格投资范围。一个值得注意的衔接点是:CIES 的投资在符合条件时可计入 FIHV 资产,让身份规划与税务规划产生协同。哪个「更快」取决于个案,不能一概而论。两者的申请条件与政策都会调整,请以新加坡经济发展局、移民与关卡局,以及香港投资推广署、入境事务处的现行公布为准,并咨询持牌移民顾问。

在高净值人士最关心的几项上,两地都相当有吸引力,但细节有差异:(1) 资本利得税 —— 两地一般均不征收;(2) 遗产税 —— 两地目前均无遗产税;(3) 企业所得税 —— 新加坡标准税率为 17%,香港采两级利得税制;(4) 家族办公室税务优惠 —— 两地对合资格收入均提供 0% 税率(新加坡透过 13O/13U,香港透过 FIHV),但门槛与实质要求不同(见前文);(5) 住宅房产 —— 差异明显:新加坡对外国人购买住宅征收 60% 的额外买方印花税(ABSD);香港的住宅印花税相对较低,但 2026/27 年度预算案调整后,价值超过 1 亿港元的豪宅税率由 4.25% 上调至 6.5%。这一项对打算在当地置产的家族影响很大,值得单独测算。需要强调:税务安排高度依赖个案(居民身份、资产类型、来源地、是否涉及第三国等),而且两地税制都会随预算案调整。本文只是一般性对照,不构成税务建议 —— 实际规划请咨询具备当地资质的税务顾问,并以两地税务机关的现行规定为准。

可以,而且这在规模较大的家族中相当常见,业内称为「双城布局」。两地的税务优惠制度是各自独立评估的 —— 一个家族在新加坡持有 13U/VCC 结构、同时在香港设立 FIHV,并不存在制度上的互斥,每一地的税务宽减都按该地自身的合资格条件判断。为什么会这样安排:(1) 功能分工 —— 例如把与大中华区业务、港股与离岸人民币相关的部分放在香港,把区域配置与长期传承的部分放在新加坡;(2) 分散单一司法管辖区的集中度;(3) 贴近不同市场的银行与专业服务生态。要注意的成本与复杂度:两套结构意味着两套合规义务、两地的实质要求(人员、营运开支、投资部署)、两套审计与申报,年度维护成本相应上升;同时还要处理两地之间的资金调拨、信息申报(如 CRS)与集团层面的治理。所以双城布局通常适合资产规模较大、确有跨市场需求的家族,而不是所有人。是否适合你的情况,建议咨询同时熟悉两地制度的税务与法律顾问。

无论是设立结构、注资、还是日常的跨境资金往来,建议注意几点:(1) 合规与资金来源 —— 大额跨境资金通常会触发银行的尽职调查,应提前准备完整的资金来源证明(如出售股权/资产的合同、审计报告、纳税记录、薪酬或分红凭证等),资金来源必须合法、可追溯;(2) 路径规划 —— 不同性质的资金(投资款、经营款、个人资产转移)适用的渠道与申报要求不同,事前规划比事后补救成本低得多;(3) 汇率成本 —— 大额换汇时汇率点差的绝对金额相当可观,值得多家比较并争取专属汇率,这部分往往比手续费影响更大;(4) 到账时效 —— 若有申请期限(例如投资移民批准函的有效期),务必预留充足时间,大额跨境汇款可能因合规审查而延长;(5) 信息申报 —— 在 CRS 等信息交换框架下,境外金融账户的透明度持续提高,应如实申报、合规纳税;(6) 渠道资质 —— 无论选择银行还是跨境支付机构,都应确认其持牌、受监管、资金可追溯。特别提醒:中国内地居民的境外投资另有规定,应通过 QDII 等合规渠道进行。Jillion Pay 提供的是持牌的跨境汇款与换汇服务,不提供移民、法律或税务顾问服务。